| 使命/愿景/策略 |
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- 明确3--5年的愿景
- 制定具体发展策略
- 明确核心价值
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| 董事会/管理团队 |
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- 董事会形同虚设
- 学校拥有较强的教学团队
- 奶酪厂由于资金缺乏没有合格
的管理团队
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- 重新组建有效的董事会
- NPP招募并资助奶酪厂高级管
理人员
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| 财务/法律 |
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- 财务尽职调查
- 法律审慎调查
- 建立起学校和奶酪厂的财务
- 重新起草学校章程
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| 宣传/募款 |
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- 学校的许多公益捐赠由于协议
到期而不再延续，影响学校日
常经营受到
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- 将获得乐施会资助：60万
- 资助学生：130万
- 董事会募款
（无息贷款）：200万
- 长虹公益营销：
3万+2,846,099次点击
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| 可持续性 |
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- 由于没有合格的管理团队，奶
酪厂一直处于小作坊式生产
- 由于没有成本核算，奶酪销售
价格低于成本，奶酪厂一直处于
亏损状态
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