2006年6月
  麦肯锡的陈宇廷先生与潘林峰先生访问福利学校,并将学校列入即将成立的NPP公益创投基金会的首批候选项目。
2006年10月
  NPP公益创投基金会正式成立,福利学校被列为NPP2007年首批扶植的5家公益组织之一。
2006年11月
  NPP该项目负责人的顾春玲女士带领德勤华永会计师事务所的团队赴校考察,对学校的教学模式,师资情况,资金来源,财务状况,现实困难,以及校办乳酪厂的经营情况等各方面问题进行了详细的调查。
2007年1月
  德勤华永会计师事务所对福利学校的财务情况尽职调查的结果表明学校财务状况健康,NPP团队决定正式启动对福利学校的扶植项目,将于2月报理事会通过。
2007年2月
  NPP公益创投基金会第二届理事会召开,并通过正式启动吉美坚赞福利学校援助项目的提案。
  福利学校除获得NPP公益创投基金会建立募款机制的协助外,还将获得来自NPP各个理事单位团队的免费的专业援助。麦肯锡公司帮忙制定学校及校办乳酪厂的发展策略,德勤华永会计师事务在财务管理方面给予指导和建议,君合律师事务所在日常法务及乳酪厂引资合作法务方面给予咨询,奥美整合行销集团帮助学校和校办乳酪厂产品和品牌的宣传推广,永丰余公司协助乳酪厂开发销售渠道。
2007年3月
  与NPP公益创投基金会就具体的合作和执行模式达成一致并签订协议。学校梳理理事会组成,进行正规管理,NPP公益创投基金会进入理事会共同治理。
  在NPP的帮助和协调下,学校对募款渠道进行全新探索,开始与一些国际的大型基金会接洽,并取得积极反馈。
  在NPP资金和人力的大力帮助下,学校和校办乳酪厂解决了长期以来的管理人员缺位问题。
2007年4月
  NPP公益创投基金会邀请各方有识之士在北京与学校共同探讨学校与乳酪厂的现状和发展方向,并先期帮学校勾勒出作为学校唯一造血机能的乳酪厂的发展定位,并将在后续时间邀请麦肯锡对学校如何总结经验价值,传承藏文化,并进行有机发展进行战略咨询。
  同时,在NPP的协助下,福利学校也已开始积极地探索和开发乳酪厂的销售渠道,并准备向社会募集奶酪厂下步发展的必要资金。
2007年5月
  NPP项目总监顾春玲女士邀请香港乐施会冯瑞安先生一行赴吉美坚赞福利学校考察藏文化教育创新成果。经过三天的课件观摩、师生调查、州县一级教育局的访谈,乐施会充分了解了目前藏区传统文化教育的脱节现象,认可学校经过多年总结出来的系统而完整的教学方法,并打算资助我校整理出藏文教学的教材,联合政府教育部门向州其他学校试点推广。
  同月,NPP邀请校长、新到任总经理、副总经理、财务总监共同到奶酪厂现场考察。听取了财务状况汇报,进行成本核算;检查厂房和工艺流程;考察果洛州的新厂选址,同果洛州州长、银行行长、科委、经贸委等各方领导进行交流。经过充分讨论后制定新的业务发展规划及实施计划。NPP项目主管顾春玲女士同奶酪厂总经理、运营总监共赴拉萨对雪域珍宝奶酪打入拉萨旅游市场进行考察并作初步推广。
2007年6月
  NPP 项目小组再度驻扎青海,帮助学校进行
  乐施会项目实地考察、政府商谈和项目计划制作
  果洛奶酪厂贷款可行性方案计划
2007年8月
  NPP牵头组织召开第二次董事会
  审议奶酪厂贷款可行性方案
  讨论新的学校自给自足计划
  邀请新董事
  章程修改
  NPP协助制定乐施会方案第三稿
  NPP帮助学校共同培训网站人员,并讨论与NPP网的互连的做法
  NPP帮助学校面试管理人员